La Gerencia en el
Área de Operaciones.
El área de operaciones la cual es la encargada de
administrar, manipular y operara los recursos físico (hardware) y lógicos
(software) a través de la puesta en marcha de los sistemas y datos que serán
llevados a cabos en los equipos que posee. Cuando hablamos de operaciones son
las actividades realizadas por los operadores tales como la planificación, el
funcionamiento, los recursos necesarios y los servicios que va a brindar a cada
uno de los departamentos que posea la empresa.
Funciones:
- Se encarga planificar, observar y controlara las actividades dentro de la empresa.
- Brinda información detallada acerca de los procedimientos y taras diarias de la empresa.
- Prepara y mantener los equipos en buenas condiciones para el proceso de datos.
La Gerencia en el
Área de Producción
Se fundamenta en conquistar la especialización de
los recursos humanos que conforman la estructura de la Organización a través
del establecimiento de compromisos orientando su trabajo diario en la mejora de
los métodos de producción o prestación de servicios, de la calidad en la
satisfacción de los ofertados a Clientes y logro de mayor competitividad de la
misma.; todo esto con el fin de hacer posible la integración de la función
productiva de la Organización en las direcciones globales de la misma o
posibles creadas en el futuro.
Funciones:
- Realizan de manera permanente el inventario, dichas funciones se basan en llevar el control de la producción de la organización:
- Velar por el mantenimiento y control de un inventario básico de insumos y repuestos, que permitan garantizar la continuidad de funcionamiento de los equipos y sistemas.
- Lleva a cabo las medidas de seguridad para la operación y funcionamiento de los recursos en la organización.
- Poner en marcha la administración en el proceso de producción de los servicios de información.
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